현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 인테리어 회사 - 태창항 협신발전유한공사의 경영 특색.
태창항 협신발전유한공사의 경영 특색.
회사는 이사회의 지도하에 총지배인 책임제 경영 모델을 채택하고 있다.

회사는 생산에 투입된 이후 목표 관리, 종합 예산 관리, 계획 관리, 성과 관리 등 일련의 현대 기업 관리 방법을 도입했다. 품질 관리 시스템, 환경 관리 시스템, 산업 보건 안전 관리 시스템, 표준화 관리 시스템, 벤치마킹 시스템, 정보 시스템, 교육 관리 시스템, 성과 관리 시스템, 목표 책임 평가 시스템 등 다양한 관리 시스템을 구축함으로써 각종 관리 방법과 경영 수단을 유기적으로 결합하여 형성하다.

회사는 "실용적이고 유연하며 학습" 이라는 관리 이념을 제창한다. "실용주의" 는 목표를 확립하고, 현실에서 출발하며, 선진적이고 합리적이며, 허망하게 자기 비하지 않고, 눈앞의 이익에 급급하지 않도록 노력하는 것이다. "유연성" 은 단계별로 진행하지 않고 회사의 의사 결정 메커니즘의 장점을 최대한 활용하고, 급변하는 시장 상황에 따라 경영 전략을 빠르게 조정하여, 각 사업이 항상 올바른 방향으로 나아가고, 잠시 지나가는 시장 기회를 확고히 파악하는 것이다. "학습" 은 시대를 따라가고, 학습형 기업을 만들기 위해 노력하고, 끊임없이 신기술과 새로운 지식을 배워 전진하는 무한한 동력을 얻는 것이다.