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사업 계획서를 어떻게 작성합니까?
브랜드 기획은 어떻게 사업 계획서를 작성합니까?

사업 계획서는 창업한 회사와 개인에게 매우 중요하다. 창업자가 파트너를 찾을 수 있는지, 자금 및 정책 지원을 받을 수 있는지에 직접적인 영향을 미치기 때문이다.

내용이 탄탄하고, 데이터가 정확하고, 체계가 완비된 사업 계획서는 다음 9 가지 방면에서 완성해야 한다.

I. 요약

사업 계획서를 총결하고, 프로젝트 특색을 강조하며, 단기간에 투자자들의 주의를 끌다. 편폭이 너무 길지 말고 한두 페이지만 있으면 된다.

둘째, 시장 분석

내용: 업계 프로필, 시장 상황 및 경쟁 상황

셋. 제품 또는 서비스

내용: 제품 또는 서비스, 대상 시장, 구현 기준, 제품 경쟁 우위

넷째, 마케팅 전략

콘텐츠: 제품 전략, 가격 전략, 채널 전략, 판촉 전략.

동사 (verb 의 약어) 관리 및 팀

내용: 관리 및 팀 구성

자동사 자본 구조.

내용: 자금 수요, 자금 사용, 지분 현황, 자금 조달 방법

일곱. 재무분석

내용: 재무 예측 보고서 3-5 년

여덟. 위험통제

내용: 위험 예측 및 해당 조치

아홉. 발전 전망

내용: 개발 초기, 개발 중기, 지속 가능한 발전.

비즈니스 제안서의 작성은 비즈니스 자체와 마찬가지로 복잡한 시스템 엔지니어링으로, 업계와 시장에 대한 충분한 연구뿐만 아니라 좋은 글쓰기 기술도 필요합니다.