2. 이 회사는 하나 이상의 새롭고 강력한 경쟁자가 있다.
기업의 지속 가능한 발전에 영향을 미칩니다. 기업가의 가치관과 행동 선호도는 서로 다른 업무 영역 또는 방향에 대한 평가와 선택뿐만 아니라 주어진 방향의 기술 경로와 수준 선택, 기능 활동의 초점에도 영향을 미치며, 이는 기업의 시장 환경 적응뿐만 아니라 적응 과정에서 활동의 효율성에도 영향을 미칩니다.
확장 데이터:
기업가의 행동선택은 기업의 행동선택을 직접적으로 제약하고 있다. 기업의 행동선택은 기업가행동선택의 직접적인 반영일 뿐만 아니라 기업가행동선택의 직접적인 결과이기도 하다. 따라서 기업의 미래 행동이 의미가 있는지를 직접적으로 결정한다. 어떤 의미에서 기업관리 분야와 방향의 선택이나 조정은 주로 기업가의 일이다.
이러한 의사 결정 과정에서 기업들은 광범위한 직원 참여를 필요로 하고 실제로 조직하지만, 최종 방안은 주로 기업가의 역할이다. 따라서 기업가의 기업 관리에 대한 공헌은 주로 의사결정 제정과 집행, 심지어 의사결정 제정에도 나타난다.
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