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청도 Liangyou 다이어트 유한 회사 개발 과정
1 노력 단계 (1992-1996)

2 브랜드 형성 단계 (1997-2001년)

3 급속한 성장 단계 (2002-2006)

4 그룹 개발 단계 (2007 년 현재) 1 경험 관리 단계 (2006 년 이전)

2 제도화 관리 단계 (2007 년 이후)

효과적인 관리 방법을 확립하고 더 큰 발전을 도모하기 위해 회사는 2004 년부터 그룹 모델에 따라 관리를 실시하고, 내부 관리 모델을 점진적으로 확립하고 보완하며, HACCP 인증 체계와 ISO9000 품질 표준 체계를 도입해 보다 운영적인 관리 체계를 형성하며, 기본적으로 체계적인 관리 모델을 형성하였다. 2007 년에는 주식유한회사를 설립하고 현대기업제도를 건립하여 기업 규범의 발전을 위한 토대를 마련했다. 2006 년 9 월 말부터 양우는 홍콩 전문협회 전문가를 초청해 회사 직원들에게' 5 상법' 의 전문교육을 실시해 음식의 질과 위생 수준을 크게 높였다. 청도 양우주식유한공사는 2007 년 6 월 165438+ 10 월 2/KLOC-0