1. 경쟁력 강화: 기업 전환은 빠르게 변화하는 시장 수요와 경쟁 압력에 적응할 수 있도록 기업을 더욱 경쟁력있게 만들 수 있습니다.

2. 혁신과 성장: 전환을 통해 기업은 혁신을 촉진하고, 신제품과 새로운 서비스를 개발하여 성장을 이룰 수 있다.

3. 비용 절감: 전환은 기업이 운영 비용을 절감하고 효율성을 높여 수익성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

4. 다양화 경영: 다양화는 기업의 위험을 줄이고 단일 시장이나 제품에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.

5. 시장 수요에 적응: 전환을 통해 기업은 소비자의 요구를 더 잘 충족하고 경쟁력 있는 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다.

6. 디지털 이점: 디지털 변환은 기업의 데이터 분석 기능, 고객 상호 작용 및 원격 작업을 향상시켜 현대 비즈니스 환경에 더 잘 적응할 수 있습니다.

7. 지속 가능한 발전: 기업의 변화는 자원, 에너지 및 환경을 관리하고 지속 가능한 발전을 촉진하는 데 도움이 됩니다.

8. 인재 유치: 성공적인 기업전환계획은 기업을 더욱 매력적으로 만들고, 높은 자질의 직원을 유치하고 유지하는 데 도움이 된다.

9. 더 나은 브랜드 이미지: 기업 전환은 기업의 브랜드 평판과 이미지를 높이고 고객 충성도를 높일 수 있습니다.

기업 전환은 변화하는 비즈니스 환경에서 성공할 수 있도록 기업의 적응성, 혁신 및 지속 가능성을 높이는 데 도움이 됩니다.