기업 CP 는 기업의 경쟁 우위와 핵심 경쟁력을 말한다. 조직 프로세스, 관리, 인재, 기술, 제품 및 시장을 종합적으로 반영한 것으로 기업의 성장, 경쟁 업체 차별화, 의사 결정 최적화를 위한 중요한 토대입니다. Cp 전략을 개발하고 구현하는 목적은 시장에서의 자신의 지위와 장점을 찾아 지속적인 성장과 이익 향상을 위한 기반을 마련하는 것입니다.

기업은 시장 조사, 경쟁 업체 관심, 소비자 수요 분석을 통해 회사 CP 를 식별할 수 있습니다. 이와 동시에 회사의 CP 는 시장 및 소비자 수요의 변화에 따라 업그레이드를 지속적으로 최적화해야 합니다. 예를 들어 애플은 신제품을 지속적으로 개발하고, 새로운 시장을 개척하고, 제품의 사용자 경험과 브랜드 입소문을 업계 내 독특한 지위로 만드는 것이 애플의 핵심 경쟁력이다.

회사의 CP 전략을 수립하는 것은 길고 복잡한 과정이며 지속적인 혁신, 지속적인 학습 및 시장 변화 적응, 각 부서의 긴밀한 협조가 필요합니다. 기업의 핵심 경쟁력은 종종 독특한 기술, 자원 및 브랜드 우위와 같은 중요한 상징적 특징을 가지고 있습니다. 따라서 모든 기업에게 회사 CP 전략의 개발과 구현은 경쟁력과 생존 발전을 유지하는 열쇠입니다.