스포츠 산업이 아직 개척되지 않은 시대에 호포는 천지개벽의 리더라고 할 수 있다. 호포는 2004 년에 설립되어 농구 공동체로 출발했다. 2007 년 이후 기업화 운영을 시도하기 시작했다. 2007 년 상하이 레오프 문화유한공사가 등록하여 타이거 스포츠망을 본격적으로 운영하기 시작했다. 웹사이트도 통합운영으로 발전하여 축구, F 1, 운동기구 등을 점진적으로 설립하기 시작했다. 또한 포럼에서 포털까지 오프라인 대회, 전기상, 게임 연합 서비스 등 더 많은 스포츠 범주를 추가할 수 있습니다. 호랑이가 창업길에 밟은 구덩이, 지나가는 고통, 지나가는 복은 나중에 창업자 교과서 같은 파일럿 경험이 되었다.
후포 회장 항성
최초의 감성적인 스포츠 공동체부터 가장 활발한 스포츠 포털까지 중국 스포츠 산업의 물결 위에 있는 인터넷 스포츠 유니콘에 이르기까지 호포 설립 14 년 동안 큰 변화가 있었다.
앞으로 콘텐츠, 대회, 전기상들의 탐구를 거쳐 호포는 자본으로 이러한 비즈니스 모델의 확장을 추진할 것이다. 콘텐츠와 사건이 더 많은 범포가 회사의 미래 방향이 될 것으로 예상되며, 이 방향은' 스포츠 커뮤니티' 가 정의할 수 있는 것과는 거리가 멀다.