주영 업무 개혁은 감원 효율을 둘러싸고 외부 시장을 넓히고 있다. 1997-2000, 내부 은퇴를 실시하고, 2000 년부터 직원들이 스스로 직업을 선택하도록 독려하고, 기업과의 노동관계를 종료한다. 이로써 이미 345 명이 내부적으로 퇴직하고 345 명이 기업과 노동관계를 해제했다. 1997, 정비회사는 설립 이후 외부 시장을 적극 개척하고, 크기 발전소 정비사업 30 여항을 이어받아 수익 10 여만원을 달성했다. 물류 개혁은 사회적 기능의 분리를 둘러싸고 있다. 1995 회사가 설립되었을 때, 원래 옐로스톤 화력 발전소의 비영리 자산을 박탈하여 옐로스톤 발전소를 설립하였으며, 학교, 보건원, 유치원, 퇴직 관리 단위, 발전 생산 경영지로 구성되어 있다. 원래 호북성 전력회사의 2 급 기관으로 주식회사에 유상 서비스를 제공하였다.

다산업은 시장화를 둘러싸고 일을 전개한다. 회사 다경기업 황석전력그룹 유한공사는 원황석열 발전소가 많은 기업을 거쳐 개조한 것이다. 독립법인으로 1996 년 7 월 설립, 등록자본 838 1000 원, 직원 989 명입니다. 2000 년 단체직은 전부 교체되었다. 황석전력그룹유한공사, 모다전력설비유한공사, 모보신건축자재유한공사로 구성되어 있습니다. 연료구매운송, 전기설비생산제조설치, 전기재료 배송, 연탄가루비연소 벽돌기, 시멘트 벽돌기, 벽돌기, 벽돌제조기, 유압벽돌기 개발이용, 화학약제생산, 도로운송,