아메바 경영은 사실 리더십과 기업 문화에 대한 요구가 매우 높다. 아메바의 철학적 기반은 올바른 삶의 원칙을 추구하고, 지도자가 공평하고 공정하며, 회사 내부의 이익 충돌을 올바르게 해결하고, 개인과 전반적인 이익을 추구할 것을 요구하는 것이다. 이 점이 없는 아메바 경영은 성공할 수 없다.

그리고 일본은 대부분 종신고용제이다. 아메바 경영은 경제적 인센티브를 지나치게 강조하지 않고 정신적 영예를 더욱 중시한다. 장기적으로 두드러진 사람은 임금 인상, 보너스, 승진에 나타난다. 우리나라 대부분의 기업의 노동계약은 기본적으로 3 년 1 사인이며, 즉각적인 성과인센티브는 국정에 더 부합한다.