회사 조직도의 개념과 기능

1, 조직도는 조직 구조에 대한 시각적 반영이며 직원, 직함, 그룹 간의 관계를 보여주는 가장 일반적인 그래프입니다. 그것은 조직 내 기관과 직위 간의 관계를 시각적으로 반영한다.

2. 조직도는 위에서 아래로 수직 등급을 자동으로 증가시킬 수 있는 조직도로 아이콘 목록으로 표시됩니다. 조직 단위 간의 상호 관계를 시각적으로 보여주고, 조직도를 통해 조직 단위 세부 정보, 조직 구조와 관련된 직책 및 개인 정보를 직접 볼 수 있습니다.

조직도에는 고정 된 형식이 없습니다. 관건은 회사의 발전 전략의 요구에 부합하는지 여부를 고려하는 것이다. 조직도의 역할은 관련 업무를 분담하여 전략적 효과를 달성하는 것이다. 따라서 기업의 구체적인 상황에 따라 구체적인 맞춤형 조직도를 개발해야 한다.

4. 기업은 특정 상황 (예: 부서 구분, 부서 인원 기능 구분) 에 따라 구체적이고 전체적이며 개인화된 조직도를 만들어야 하며, 각 부서도 부서, 구체적, 세분화된 조직도를 만들어야 한다.

5. 회사의 조직도는 그 기능의 구분을 나타낼 수 있다. 그 권력과 책임이 적절한지 알 수 있습니다. 이 사람의 작업량이 과중하다는 것을 알 수 있다. 관련이 없는 사람이 몇 가지 느슨하고 관련이 없는 일을 맡고 있는지 알 수 있다. 재능 있는 사람이 발휘하지 못한 상황이 있는지 알 수 있다. 직무를 감당할 수 없는 사람이 중요한 직위를 맡고 있는지 알 수 있다.