1, 일반적으로 전기 판매사의 업무는 사용자와 발전소를 위해 가격 흥정을 한 다음 사용자의 전기 비용을 최소화하여 이익을 얻는 것이다. 전기 판매 회사가 직접 전기 구매 정책을 보급하다. 사용자 서비스 및 수요 측 대응 기능을 포함한 핵심 비즈니스 경쟁력을 구축하는 데 주력합니다. 전기 구역으로 주택 상업 등 다양한 형식을 덮으려고 노력하다. 형식 단일은 전력 기업의 경영과 발전에 불리하다. 전력회사의 현재 역할은 국가전력망과 남방전력망이 연기한다. 우선, 이것은 증가 고리가 아니라, 전기를 개방하는 고리로, 사회자본을 도입하는 것이다.

2. 전기 구매 업무: 안전하고 안정적인 전력 서비스는 전력회사의 핵심 업무입니다. 전기 구매와 전력 회사의 전기 구매의 차이는 그것의 이윤이다.

3. 기타 부가 가치 서비스: 전력 자체의 불가분성으로 인해 전력 회사는 핵심 경쟁력을 높이기 위해 부가 가치 서비스를 제공합니다. 계약 에너지 관리, 종합 에너지 절약, 전력 컨설팅 등 에너지 절약 양질의 전력 공급 서비스. 친환경 전력 서비스 (예: 분산 청정 에너지 인터넷 사용 장려, 전기 충전 파일 투자 건설 등). 자격을 갖춘 설계, 시공 및 유지 관리 팀을 구성하여 고객에게 설치, 측정, 검침 및 유지 관리 서비스를 제공하고 고객을 위한 전력선 설계, 시공 및 유지로 확장할 수 있습니다.