회사법',' 주식제 상업은행 기업지배구조 지침' 및 업계 규제 요구 사항에 따라 이빈상업은행은 주주총회, 이사회, 감사회, 고위 경영진 등을 주체로 하는 조직 구조와 과학적이고 효율적인 의사 결정, 인센티브 및 억제 메커니즘을 확립해 이사회, 감사회, 경영진 (즉' 3 회 1 층') 을 형성했다. 동시에, "완전한 기능, 명확한 책임, 상호 균형" 의 일반적인 원칙에 따라 이사회에 위험 통제, 관련 거래, 급여, 감사 및 지명, 이사회 사무실 5 개 위원회를 설립합니다. 감사회에 감사위원회와 감사위원회 사무실을 설립하다. 경영진은 신용, 위험, 내심, 재무 4 개 의사결정위원회를 설립하고 종합관리부, 인사부 등 8 개 기능부서를 설립하여 기업지배구조를 보완했다.