한 회사를 인수하는 방법: 1, 준비 1: 대상 회사를 선택하거나 회사 업무와 보완 또는 경쟁해야 합니다. 대상 회사는 영업 전망이 양호하고 최적의 자산 수익률을 달성하지 못한 회사, 매출 총이익률이 높아 회사의 구조를 지탱하기에 적합한 기준을 충족해야 합니다. 2. 준비 2: 타이밍 선택 (현재 하단에 있음), 목표회사 평가 (우세와 열세), 입찰 전술 개발 (순수 주식 또는 주식과 현금 지불 방식), 목표회사의 반응 측정, 입찰가의 변동구간 결정, 인수가 적대적이 될 때의 반격 정책 수립, 미디어, 주요 주주, 관리부와 소통. 3. 평가: 재산조사, 총자산, 현금 흐름, 총소득, 주영소득, 미수금, 주당 이익, 이익 예측, 기존 부채, 잠재적 부채 (예: 체납세 또는 연금기금 적자, 초과지급, 미결소송, 환경규정 또는 관례에 필요한 의무. 4. 주주: 목표 회사의 주주에게 이 입찰 활동을 효과적으로' 판매' 하고 전술과 입찰을 조정하고 주주에게 이익을 설명하여 그들의 이익을 확보한다. 새로운 정보 발표, 입찰 조건 수정, 마감일 연장, 시장 인수 진출 시기 조정, 주주에 대한 압력 극대화 5. 관리층: 회사 경영진을 시찰하고, 목표회사의 실력을 분석하고, 이해 관계자의 권리를 확보하고, 목표회사 경영진이 주주에게 인수를 건의하도록 합니다. 6. 직원과 노조: 인수의 혜택을 직원, 그들의 연금기금 이사, 노조에 알려서 인수에 대한 지원을 쟁취한다. 7. 이번 인수의 잠재적 적수를 추적하고 즉시 전략을 조정합니다.