사실 평가에서 인재 관리에 이르기까지 변신이 아니라 직업의 모든 것이 똑같다. 그러나이 각도는 까다 롭습니다. 전문 컨설팅 회사 및 평가 회사에게는 전문직에 능하지만 IT 에 능숙하지 않아 경쟁할 수 없습니다. EHR 소프트웨어 회사의 경우 IT 에 능하며 전문 지식 없이는 경쟁할 수 없습니다. 기본카드는 시장의 마지막 공백에 끼었다!
인재 평가는 기업의 인재 관리 프로세스에 통합되어야만 궁극적인 가치를 발휘할 수 있다. 이것이 북슨의 목표일지도 모른다. 북슨이 인재 평가의 축적을 인재 채용, 평가, 리더십으로 바꾸는 것은 거의 쉬운 일이다. 단 두 달도 채 안 되어 인재 관리를 위한 클라우드 컴퓨팅 플랫폼 전략, 즉 선전 벤처 투자를 받은 것은 화려한 뒤돌아서겠죠!
그래서 북슨은 국내 최초의 인재 관리 클라우드 컴퓨팅 플랫폼이어야 하고, 인적자원과 IT 분야의 회사여서 담력이 크다!