반케 보고서에 따르면, 풀뿌리 직원을위한 보상 기금은 매월 있습니다.

영업 사원의 성과 평가 및 포상: 각 판매 품목 및 지급 계획에 따라 판매 (지급 금액) 를 승인하고 각 영업 사원의 개인 계획 금액을 수량화합니다. 영업 사원의 실적 평가는 수량화 지표에 따라 진행되며, 개인 판매 보너스는 개인 판매 실적과 직접 연계되어 있다.

경영진의 성과 평가 및 보상: 경영진의 관리 능력에 초점을 맞추고, 관리되는 판매 (지급) 팀의 전체 판매 (지급) 성과를 정량화하고, 정량화된 프로젝트 목표에 따라 평가합니다. 개인 판매 보너스는 관리하는 영업 팀의 전반적인 성과와 직접 연관되어 있다.