우리 모두 알고 있듯이, 기업 경영의 목적은 이익을 극대화하는 것입니다. 그러면 기업의 직원들은 이익만을 직업신앙으로 삼을 수 있습니까? 아마도 대부분의 사람들은 그렇게 생각할 것이고, 그렇게 할 것이다. 돈이 대부분의 기업이 직원들의 적극성을 동원하는 물건이라는 것을 알지 못하느냐, 보너스만 많이 내면 직원들이 열정이 고조되어 무적이 될 것이라고 생각하느냐! 하지만 한 번에 얼마를 지불할 수 있으면 그들의 욕망을 만족시킬 수 있다. 지금까지 많은 직원들은 돈에 감동을 받았을 뿐, 돈이 그들의 신앙인 것처럼, 사장은 더욱 걱정했다. 그는 여러 차례 보너스를 추가했지만 여전히 직원들의 욕망을 완전히 만족시키지 못했다. 그는 어떻게 해야 합니까? 사실, 사람이 사는 데는 약간의 신앙이 있어야 한다. 올바른 인생관을 세워야 의미 있고, 즐겁게 살고, 자신의 신앙을 세울 수 있다. 남을 위해서가 아니라 자신의 행복을 위한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 기업으로서 직원들이 올바른 인생관을 확립하고 직원들이 자신의 생각과 비전에 따라 즐겁게 살 수 있도록 돕는 것이 직원들의 신념이다. 물론, 생활의 목적은 더 나은 일을 하는 것이다. 일이 순조롭게 진행되어야만 그들이 즐겁게 살 수 있다. 즐거운 생활 환경을 조성하는 것은 기업 문화 분위기의 수립이다! 이를 위해, 점진적이고, 점진적이고, 기업의 전통을 세우고, 기업의 문화를 세워야 한다!