일리와 몽우는 모두 국내 유명 유제품 브랜드로, 사장은 실력에 있어서 각각 특색이 있다. 일리 회장인 판강과 몽우 창업자 우근생은 모두 중국 재계의 유명 인물로 기업 발전과 관리 방면에서 눈에 띄는 성과를 거두었다.

반강은 1992 에서 일리에 가입하여 기층부터 시작하여 점차 회사 고위층으로 올라갔다. 그의 지도하에 일리그룹은 끊임없이 발전하여 중국 유업의 선두 기업이 되었다. Pan gang 은 기업 혁신과 국제 개발에 중점을 둡니다. 그의 추진으로 일리는 많은 국제 유명 기업들과 협력 관계를 맺고 해외 시장에 진출했다.

우근생은 1999 에서 몽소를 창립하여 브랜드 마케팅과 기업 문화 건설 방면에서 독보적이다. 우근생은 몽소를 이끌고 빠르게 궐기하여 중국 유업의 후발주자가 되었다. 그의' 늑대성 문화' 와' 성실하고 포기하지 않는' 기업정신은 몽우의 성공에 중요한 역할을 했다.

개인의 성취와 기업 발전을 보면 판강과 우근생은 중국 재계의 걸출한 대표이다. 그들 사이의 실력을 판단하려면 기업 관리, 혁신 능력, 시장 점유율 등 여러 가지 요소를 고려해야 한다. 전반적으로 말하자면, 양자의 실력은 비슷하며, 각각 독특한 경쟁 우위를 가지고 있다.