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Vivo 회사의 비용 구조
Vivo 는 세계에서 다섯 번째로 큰 스마트폰 브랜드이며, 그 비용 구조는 주로 다음을 포함한다.

1, R&D 비용. Vivo 는 매년 R&D 에 막대한 투자를 하고 있으며, 주로 신제품 설계 개발과 신기술 혁신에 사용됩니다. 연구 개발 비용은 총 비용의 상당 부분을 차지합니다.

2. 구매 원가. 휴대전화의 CPU, 메모리, 화면, 카메라 등 핵심 부품 및 기타 주변 액세서리의 구매 비용은 총 비용의 상당 부분을 차지합니다. Vivo 는 세계 선진 휴대전화 부품을 구매하여 제품 성능을 보장해야 하며, 이로 인해 구매 비용도 높아진다.

3. 노무비. Vivo 는 전 세계적으로 26,000 명의 직원을 보유하고 있으며 인건비와 관리 비용은 총 비용의 일정 비율을 차지합니다. 특히 영업 담당자와 애프터 기술자의 임금은 vivo 에 많은 비용 압력을 가할 수 있다.

4. 마케팅 비용. Vivo 는 매년 마케팅에 크게 투자하며 주로 광고, 후원 활동, 채널 건설 등에 쓰인다. 마케팅 비용은 vivo 총 비용 구조에서 큰 비중을 차지하며 경쟁사에 비해 높은 수준에 있습니다. 이것은 또한 제품 가격이 높은 중요한 이유 중 하나이다.

5. 제조 원가. Vivo 의 두 휴대폰 제조 기지는 각각 동관과 창사에 위치해 있으며, 기체와 회로 기판을 포함한 제조 비용도 총 비용의 일정 비율을 차지한다. 자동화 생산 수준이 높아짐에 따라 단위 제품의 제조 비용은 해마다 하락하고 있다.