그러나 만약 당신이 감사인이라면, 당신은 매우 경계해야 합니다. 왜냐하면 이런 방법은 사기 의도가 있을 가능성이 높기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언)

이전 감사 절차가 유효한지, 특히 관련 당사자를 식별하는 절차를 다시 생각해 보고, B 회사와의 정보, A 회사와의 거래 상황 등을 더 잘 이해하는 등 B 회사와의 누락을 초래하는 누락이 있는지 확인해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이런 안배 때문에 A 사와 B 회사는 관계가 없어 거의 불가능하다.

또한, 우리는 이 문제에 대해 경영진과 거버넌스층과 서면으로 소통하고 경영진의 서면 진술을 받아야 한다. 경영진은 그것이 최선의 방법이라는 것을 인정할 수도 있고 부정행위로 인한 작업량 증가를 고려하지 않을 수도 있다.

거래금액에 미치는 영향이 특히 크며, 위에서 언급한 일련의 절차를 수행한 후에도 정확한 증거를 얻을 수 없다면 (이런 일은 확실히 의심을 불러일으키기 쉽지 않다), 감사 의견의 유형이나 더 심각한 업무 종료를 고려해야 한다.