1.

상벌의 근거가 되는 원칙: 상벌의 근거는 회사의 각종 규칙과 제도, 직원의 직위 설명서와 업무 목표이다.

2.

시기적절한 상벌 원칙: 직원들이 회사에 기여하도록 장려하고, 직원들의 잘못된 행동을 제때에 바로잡고, 상벌 메커니즘이 정당한 역할을 할 수 있도록 상벌이 제때에 이루어져야 한다.

3.

엄격한 상벌 기준 원칙: 직원들은 성과가 직원에 대한 회사의 기본 요구 사항을 크게 초과할 때만 보상을 받을 수 있습니다. 직원의 성과는 회사의 직원에 대한 기본 요구 사항을 충족해야 한다. 직원들의 성과가 회사의 직원에 대한 기본 요구 사항을 충족시키지 못할 경우 그에 따라 처벌을 받아야 한다.

4.

상벌 공개 원칙: 상벌이 공정하고 공평해지도록 상벌 결과가 공개되어야 한다.