위경문은 고향에서 닭을 키우고, 시내에서 운반공으로 일하고, 작은 가게를 열고, 모 그룹 기업에서 업무원으로 일한 적이 있다. 20 대 초반의 그는' 철밥통' 을 잃고 연이어 세 개의 공장을 운영했다. 위청문 주변의 10 여 명의 성실한 농민은 모두 그보다 나이가 많지만, 그는 자유롭게 지휘할 수 있다. 그는 매사에 앞장서고, 관점이 앞서고, 성실하고 자신감이 있다. 그는 그의 직원들에게 관심을 갖고, 그의 어머니에게 하루에 세 번 그의 노동자들에게 맛있는 음식을 제공하라고 요구했다. 1984 년, 호, 리, 세 명의 흑오창립자가 3 만원을 출자하여 광서흑오식품그룹의 전신인 광서남아동식품공장을 설립하여100m2, 노동자 13 명을 차지하였다
블랙 영양 시장을 겨냥해 3 ~ 5 년 매출이 50 억에 이를 것으로 예상된다.
그는 따뜻한 말투를 포기하고' 검은 영양' 에 집중하기로 했다. 위경문은 그가 이런 결정을 내린 것은' 흑영양' 의 천억급 시장을 보았기 때문이라고 말했다. 이는 회사 내에서 수없이 심도 있게 논의한 결과다.' 흑영양은 논란의 여지가 없는 식용과 약용 가치뿐만 아니라 엄청난 상업적 에너지를 담고 있다' 고 말했다. 흑참깨 산업의 경우 위경문은 앞으로 6543.8+00 억에 이를 것으로 전망했다. "남방 흑참깨 그룹의 경우 3 ~ 5 년 안에 총 시장 점유율의 50% 를 차지하려고 노력한다."