제리 그룹은 중국의 유명한 에너지 설비와 서비스 공급자이다. 최근 몇 년 동안, 그 높은 이직률은 많은 채널에서 모두 나타난다. 앞서 제공한 정보에 따르면 제리그룹의 높은 이직률을 초래할 수 있는 요인으로는 엄격한 관리 모델, 강도 높은 업무, 초과근무 보상 부족, 신입사원 최적화 메커니즘 등이 있다.

1. 엄격한 관리 모델: 직원 관리 제도가 비교적 까다롭습니다. 예를 들어 지각벌금이 엄격하거나 복장 요구 사항이 엄격하면 직원의 스트레스가 증가하여 직원의 업무 만족도와 유임 의지에 영향을 줄 수 있습니다.

2. 고강도 근무, 초과근무 보상 부족: 제리그룹은 초과근무 문화가 심각하다는 지적을 받았지만 그에 상응하는 초과근무 보상은 없었다. 이런 노동 강도가 보답과 일치하지 않으면 직원들의 심신이 지쳐서 이직을 선택할 수 있다.

3. 신입사원' 최적화' 메커니즘: 제리그룹은 매년 대량의 대졸 졸업생을 채용하는 것으로 알려졌지만, 상당수의 직원은 입사 후 몇 달 안에' 최적화' 될 것으로 알려졌다. 이러한 단기적인 대규모 선별 방식은 작업 환경이 불안정해지고 직원의 안정감이 떨어질 수 있습니다.