1, 재료 낭비가 심각하다.

제조 비용: 전기 및 부형제의 통제 불능.

3, 생산 설비는 노화되고, 생산성은 떨어지고, 생산 공급은 원활하지 않다.

재료와 노동력의 비용이 증가했습니다.

제품의 운송 비용이 증가하고 있습니다.

이러한 문제를 해결하기위한 제안?

1. 자재 및 보조 재료의 감독 관리를 강화하고, 입고 절차를 엄격히 처리하고, 성과 평가 방안을 마련하고, 완제품률과 보조 재료 소비율을 평가의 중요한 내용으로 삼는다.

2, 생산 설비를 업데이트하고, 생산 능력을 향상시키고, 설비 유지 보수 비용을 낮춘다.

3. 제품 생산 주기를 개발하고, 재고 주기를 합리적으로 결정하고, 구매 로트 크기를 계산하고, 자재 구매 비용을 줄이고, 재고 회전율을 높입니다. 가격 조회 제도를 강화하여 자재 구매가 시장 평균 가격보다 낮도록 하다.

4, 제품 운송 입찰 제도를 실시하여 제품 운송 비용을 낮추다.

5, 부서 비용 쿼터 시스템, 축제 상, 처벌의 구현.

-참조 아웃라인-