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닝보 Haitian 그룹 유한 회사 전략
2003 년 8 월, 기업개혁을 더욱 추진하고, 조합기업 요소를 최적화하고, 그룹의 우세를 발휘하기 위해 닝보해천주식유한회사를 지주자회사로 하는 해천그룹 유한회사를 설립했다. 2004 년에는 그룹 회사 아래에 해천보세구 회사와 해천중공기계유한공사를 설립하여 기계 분야에서 시장을 세분화하는 전략적 단계를 실현하였다. 2004 년 회사와 국내 최강의 플라스틱 기계 연구형 대학이 해천-북화 연구센터를 설립하여 플라스틱 기계 생산의 생산, 학습, 연구 일체화의 길에 올랐다. 업종 간 발전의 전략적 단계를 실시하기 위해 2004 년까지 회사는 2 억 위안을 투자하여 가공센터 해천정공을 건설했다. 현재 가공센터는 100 여 무, 직원 200 여 명, 2 만 평방미터의 중앙에어컨이 있는 먼지없는 작업장을 차지하고 있다. 2005 년에 서로 다른 규격의 디지털 제어 기계 수백 대를 생산하여 생산액은 거의 65438 억 원에 달한다. 3 년 내에 생산할 예정인 디지털 제어 기계의 수는 65438+ 에 달한다.