사장 보좌관과 사장 비서는 사장의 일을 돕는 직위인 것 같지만 전혀 개념이 아니다. 사장 보좌관은 관직이 있어, 등급은 부사장보다 약간 낮다. 부서 총비서를 예로 들다. 부사장이 없을 때 이 총보좌관은 부서의 2 인자였다.

사장 보좌관은 트랜잭션 업무만을 하는 역할이나 사장을 돕는 역할로 정의할 수 있다. 솔직히 말해서, 사실 사장을 도와 구체적인 일을 처리하는 것이다. 즉, 몇 사람 아래, 회사 전체에 있다. 임원급으로 임금이 높을 것이다.

관련 지침

많은 사람들이 총지배인 조수를 비서 등으로 여긴다. 사장 보좌관과 사장 비서는 사장의 일을 돕는 직위인 것 같지만 전혀 개념이 아니다. 사장의 비서와 비서는 비교할 수 있지만, 사장 보좌관은 관직이 있지만, 부사장보다 약간 낮다.

큰 면에서 정보, 의사 결정, 감독 서비스의 조수를 잘 하는 것이 중요하다. 제때에 정보를 포착하고, 정확하게 피드백을 잘 하고, 적극적으로 의사 결정 참모가 되다. 문제를 발견하는 데 능숙해야 할 뿐만 아니라, 문제를 진지하게 분석하고, 지도자가 문제를 해결할 수 있도록 의사 결정 참고 자료를 제공해야 한다.

지도자가 일단 의사결정의견을 채택하면, 의사결정 대안도 마련해야 한다. 한 가지 이상의 선택이 있어야 가장 좋은 것을 골라야 최종 결정을 내릴 수 있다. 결정이 내려진 후에는 효과적인 조치를 취하고, 제때에 검사를 독촉하고, 집행 상황을 피드백해야 한다.

바이두 백과-총지배인 조수