Re-engineering/BPR (business process reinvention) 은 "회사 리엔지니어링" 및 "리엔지니어링 프로젝트" 로도 번역됩니다. 그것은 65438-0993 년 미국에서 나타난 새로운 기업 관리 이론과 방법이다. 이른바' 리엔지니어링 프로젝트' 란 간단히 말하면 워크플로우를 중심으로 기업의 경영, 관리 및 운영 모델을 재설계하는 것이다. 이 이론의 창시자인 M. Hammer 와 J. James Ciampi 의 정의에 따르면 "비용, 품질, 서비스, 속도 등 주요 현대기업의 운영 벤치마크를 획기적으로 향상시키기 위해 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재고하고 철저히 개혁하는 것" 즉 "0 부터 변경 및 재설계" 를 의미합니다. 세계의 새로운 경쟁 환경에 적응하기 위해 기업은 정해진 운영 방식과 작업 방법을 버리고 워크플로우 중심의 기업 운영, 관리 및 운영 모델을 재설계해야 합니다.

기업 리엔지니어링에는 기업 전략 리엔지니어링, 기업 문화 리엔지니어링, 마케팅 리엔지니어링, 기업 조직 리엔지니어링, 기업 생산 프로세스 리엔지니어링 및 품질 관리 시스템 리엔지니어링이 포함됩니다.