채용 결과 평가: 양적 및 질적 평가; 비용 편익 평가 (채용 비용, 비용 편익 평가, 채용 수익/원가비).
채용 평가
채용 프로세스 평가: 평가 준비의 적절성; 채용의 효과를 평가하다. 선택 도구의 예측 가능성을 평가하십시오. 선택 절차의 합리성을 평가하십시오. 선정 점수의 객관성을 평가하다. 부서 협력의 조정성을 평가하다.
채용 결과 평가는 주로 채용 인원의 수와 품질을 포함한 채용 인원을 평가하는 것이다. 채용 인원을 판단하는 간단한 방법은 공석이 만족하는지, 취업률이 채용 방안의 설계에 부합하는지 확인하는 것이다.
채용 평가
단기 계획에서 기업은 구직자 수와 실제 취업자 수의 비율에 따라 채용 품질을 결정할 수 있다.
장기 계획에서 기업은 취업을 받는 구직자의 전환율에 따라 채용 품질을 판단할 수 있다.