SBU 는 전략상업연맹의 약자, 즉 전략기구이다. 전원 SBU' 라는 개념은 모든 업무 부서뿐만 아니라 모든 사람이 SBU 라면 그룹의 전반적인 전략이 모든 직원에게 적용되고 각 직원의 전략적 혁신이 그룹 전략의 실현을 보장한다는 것이다. 모든 사람이 혁신하고, 속도로 사용자를 쟁취해야 한다면, 그는 SBU 가 되어야 한다. 이런 식으로 모든 직원은 시장을 겨냥하고 항상 소비자의 요구를 충족시키는 방법에 대해 생각해야 한다. 이로 인해 하이얼은 3 만 명 기업에서 3 만 개 소기업으로 바뀌었고, 3 만 개 소기업은 순식간에 경쟁력 있는 브랜드로 결합될 수 있다.

SBU 의 목표는 직원 혁신의 주체가 되는 것이다. 사용자를 위한 가치 창출에서 자신의 가치를 반영하는 것은 사실 자신을 관리하는 것이다. 하이얼은 모든 사람에게 자신을 잘 돌보고, 자신을 잘 관리하고, 혁신적이고 독립적인 SBU 가 되어 기업의 핵심 경쟁력을 형성할 것을 요구하는데, 이는 어떤 경쟁자도 모방하고 복제할 수 없는 것이다.