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창홍 재무 공유 서비스 센터 성장 과정
90 년대 말, 창홍그룹은 재무집중회계의 길을 탐구하기 시작했다. 각 산업단위에는 재무회계부서가 없고, 회계는 본사에서 진행되며, 공유 서비스센터의 프로토타입이 탄생했다.

2005 년 창홍 재무 관리 모델 전환, 재무 관리 및 재무 서비스 기능 분리, 재무 관리 센터 및 재무 서비스 센터 설립, 일부 자회사에 회계 서비스 제공

2008 년에는 금융 공유 서비스가 창홍사 서비스업 변화판 중 하나로 확정됐다. 금융 서비스 센터를 기반으로 금융 공유 서비스 센터를 설립하고 시장화 운영을 진행하며 대외 컨설팅 서비스 방면에서 첫걸음을 내디다.

2009 년 창홍 재무 공유 서비스 센터는 개혁을 심화시키고 공유 서비스 능력을 꾸준히 향상시켰다. 올해 무지개 공유 서비스 센터는 무지개 정보 관리부와 협력하여 두 플랫폼 (ERP 플랫폼 및 웹 플랫폼) 과 세 시스템 (재무 핵심 시스템, 재무 보조 시스템 및 비즈니스 협업 시스템) 의 재무 정보 시스템 구축을 완료했습니다. 내부적으로 우리는 재무 공유 서비스를 계속 홍보합니다. 연말에 재무 공유 범위에 포함된 자회사 65,438+05 곳 외부, 합비미링과 그 판매사업부 재무회계 아웃소싱에 합의하고, 루저우라오쟈오 주식유한공사가 재무공유 서비스 센터를 건설하는 것을 돕는다.