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어떻게 하면 직원들이 회사의 이익을 중시하게 할 수 있습니까?
1 우선 회사 규모를 살펴보자. 만약 작은 회사라면, 말할 필요도 없이, 반드시 사람 중심적이고, 인심을 쟁취하기 위해 노력해야 한다. 만약 기업이 일정한 규모를 이루었다면, 더 큰 발전을 도모하려면, 반드시 회사 제도 등에서 규범화된 관리 노선을 밟아야 한다. 직원들이 당신을 위해 열심히 일하도록 하려면 복지 대우에 만족해야 합니다. 또 인사평가가 있는 특별 경비도 있는데, 보통 한 달에 200 원입니다. 매달 직원들의 개인적 성과에 따르면 대부분의 직원들은 이른바 체면과 안감으로 최선을 다해 표현한다. 만약 개인의 표현이 좋지 않다면, 너는 반드시 방법을 강구해서 단독으로 그를 잡아야 한다.

2. 만약 발전이 이미 규모를 갖추었다면, 직원들에게 주식에 입주를 요구할 수 있고, 만원을 단위로 하여 기업이 자금을 모아 규모를 확대하고 더 큰 발전을 도모할 수 있도록 할 수 있다. 직원들이 참여하고 있기 때문에, 회사 일을 자신의 일로 여기기 위해 열심히 일할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

3. 직원들이 회사에 돈을 지불해야 한다고 항상 당연하게 생각하지 마세요. 솔직히 말해서, 국가가 규정한 8 시간 근무제는 1 분도 떨어지지 않았다. 지금은 상품 사회이며, 대다수의 사람들은 지불과 보답에 비례할 것을 요구한다. 특별히 만족스러운 상을 주거나 정규 노선을 걷지 않고 직원들과 가족처럼 지내지 않는 한. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 평소의 호감으로 직원들도 최선을 다해 돕겠습니다.