1988 부터 12 까지 끝난 타림 석유전은 육상 가스전 기업이 석유회사제를 건립한 실험전이다. 1989 년 4 월, 중국 석유가스공사 사장 왕타오는 타림 석유탐사개발사령부 설립대회에서 "타림 석유탐사개발" 은' 크고, 크고, 작고, 완전하지 않고' 석유회사의 새로운 관리체제를 구축해야 하며, 신기술, 신기술을 광범위하게 채택해야 하며, 높은 수준과 효율성을 위해 노력해야 한다 "고 발표했다. 그 이후로, 타림 전투 사령부는 정교하고 효율적인 석유 회사 주체를 설립하여 개발 회사와 운영 구역의 2 단계 직선 관리를 실시하였다. 전문 시공 팀을 구성하지 않고, 서비스 시장 설립을 통해 석유 시스템 최고의 팀과 설비를 끌어들여 전쟁에 참가한다. 갑을 쌍방의 프로젝트 관리 및 계약제를 실시하여 본부를 갑으로 하여 전 과정을 전면적으로 감독하다. 생활 물류 서비스 팀을 구성하지 않고, 물류 지원은 가능한 사회에 의존한다. 인사관리는 고정공, 차용공, 임시직' 삼위일체' 의 노동용제도를 실시한다. 새로운 체제와 매커니즘은 높은 수준의 효과를 창출했고, 시추 속도와 품질은 세계 선진 수준에 가깝고, 경제효과 종합지수는 업계 2 위를 차지했다.