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심천 라디오, 영화 및 텔레비전 그룹의 조직 구조
선전 광전그룹은 2005 년 6 월 5438+ 10 월 1 부터' 평탄화' 관리를 시작했다. 그룹은 직능 부문제, 사업부제, 회사제로 각 직능 부서, 채널, 빈도, 각 회사를 직접 관리한다. 평평한' 관리 모델은 관리 절차를 간소화하고, 관리 효율을 높이고, 그룹 사업의 발전을 촉진한다.

선전 광전그룹은 산업 발전을 매우 중시하고, 미디어 국유자산의 안전한 운영과 동적 미시 운영 메커니즘을 적극 탐구하며, 방송 영화업계의 공익성 사업과 경영산업이 적당히 분리되는 원칙에 따라 시장화된 자산, 자원, 업무를 현행 업무체계에서 분리하여 기업 개편을 진행하였다. 그룹은 라디오, 영화, 디지털, 네트워킹을 추진하기 위해 노력하고 있으며, 시 전체 케이블 네트워크 상호 연결, 아날로그 TV 에서 디지털 TV 로의 전체 전환, 다양한 미디어 자원 통합, 합리적인 레이아웃, 명확한 계층, 중점, 시장 지향적 미디어 산업 체인을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.