1, 우선, 당신은 솔선수범하고, 회사의 각종 제도를 준수하고, 모범적인 역할을 하며, 직원들에게 당신을 납득시키고, 규율을 거역해서는 안 됩니다.

2. 둘째, 직원들에게 관심을 갖고, 일상 업무에서 직원의 문제와 요구를 발견하고, 직원들이 문제를 해결할 수 있도록 최선을 다해야 한다.

대부분의 직원을 단결시키는 것이 중요합니다. 당신이 정말로 한 직원에게만 호감을 가지고 있든 그렇지 않든, 당신은 당신이 한 집단을 이끌고 있다고 생각해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 직원들을 단결시키는 목적은 회사를 좋은 방향으로 발전시키는 것이다. 직원들을 대할 때, 모든 것은 일을 위주로 하고, 개인적 요소를 적게 더하다.

4. 일을 잘해야 회사를 잘 운영할 수 있어야 모든 직원의 소득과 대우를 높일 수 있다. 이 이치는 모든 직원들이 진정으로 이해하고 노력할 수 있도록 해야 한다.

실제 업무에서 주의해야 할 문제가 아직 많다. 문제를 발견하고 해결하는 데 능숙하다면 점차 자신의 관리 수준을 높일 수 있다.