네, 너희 사장의 건의는 괜찮지만, 나는 은행도 만만하지 않을 것 같다. 구체적인 분석은 다음과 같습니다.

08:2008 년 소득 3000 에 5000 을 곱하면 15 만입니다.

2000 곱하기 5000 은 10 만, 300 만 더하기 300 만, * * * 는 16 만.

2008 년 적자 16 만원-15 만원 = 10 만원.

2009 년 3000 에 5000 을 곱하면 15 만입니다.

2008 년 단위 원가는 2000 원이었는데, 여기서 단위 생산원가는 1.200 원, 고정 생산재료원가는 2000 원-1.200 원 =800 원;

2009 년 생산 1.5 만대, 생산당 600 만대를 1.5 만대로 나누면 400 원, 고정생산재료비용은 변하지 않는다. 즉 800 원, 각 비용은/KLOC-이다

2009 년 연간 지출 항목은 1.2 만원에 1.5 만대는 1.8 만대, 나머지 1 만대

이에 따라 2009 년 이익은 판매 수익 15 만+증가액 400 만-지출 (15000 대 곱하기 1200 원 단위 생산비용 =/Kloc

지금까지 장부 분석은 654.38+0 만 달러를 벌었지만, 실제 수지는 이윤이 없었고, 결손 (654.38+08 만 -654.38+05 만) = 300 만 달러였다.

질문 2:

5,000 벌 매각을 기초로 1.250 세트, 즉 1.250 곱하기 3000 원은 375 만원, 375 만 -300 만원은 75 만원이다. 지금까지 실제 장부 자금은 이미 75 만원을 달성했다 (광고비는 제거되지 않음).