회사 전략: 이 수준의 전략은 주로 제품 포지셔닝, 시장 확장, 브랜드 홍보, 재무 전략 등 회사 전체의 모든 측면을 다룹니다. 기업 전략은 기업의 최고 수준의 전략으로 기업의 발전 방향과 목표를 결정한다.

경영 전략: 이 수준의 전략은 주로 제품 R&D, 생산, 판매, 서비스 등 회사의 모든 사업부를 포괄합니다. 경영 전략의 주요 목적은 각 업무 분야의 차별화 경쟁과 비용 리드를 통해 경쟁 우위를 확보하는 것입니다.

기능 전략: 이 수준의 전략은 주로 인적 자원, 재무, 마케팅 및 생산을 포함한 다양한 기능 부문을 포함합니다. 기능 전략의 주요 목적은 각 기능 부서의 운영 효율성을 최적화하여 기업의 전반적인 효율성과 경쟁력을 높이는 것입니다.

"교육+인터넷" 의 선구자로서 상보 관리과학연구원은 16 오프라인 교육의 우세에 의지하고, OMO 교육 모델을 혁신하고, 온라인 학습 플랫폼인 맥학당을 만들고, 다차원 제품 매트릭스를 구축하고, 훈련전을 결합한 온라인 교육 방식을 혁신하여 학생들이 기업 성장의 길을 업그레이드하는 데 도움을 주었다. 동시에 ERP 시스템, 관리 APP, 쉬운 엔터프라이즈 관리 시스템 등의 도구를 자체 개발하여 기업 전체의 정보 운영을 가능하게 하고 기업의 지능형 관리 수준을 높입니다. 또한 BOL 평가 시스템, 상보 학습 APP 등의 도구를 개발하여 빅데이터 분석을 통해 창업자들이 빠르게 성장할 수 있도록 지원했습니다.