하나는 "회사 20 17 년도 계획 경영에 대한 제안" 과 같은 "XXX 에 대한 제안" 입니다. 이 지도적인 공식 문건은 강제적인 설명은 없지만, 기본적으로 이것에 따라 집행하는 것과 같다. 다만 이런 공식 서류가 없다고 한다. (권장 사항은 빨간색 헤더 파일만큼 공식적이지 않습니다. ) 을 참조하십시오

두 번째는' 제안' 보다 더 공식적이고 의무적이며' XXX 에 대한 결의안' 이라고 불리며 문자 그대로 이해할 수 있다. 하나는 제안이고, 하나는 결의안이다. 예를 들어, XX 시의 교통 통제 조치 이행에 관한 결의안.

셋째, "지시"-보통 특정 작업에 대한 지시이며, 특정 지점에 초점을 맞추고 있습니다.

넷째, 답글. 이것은 이해하기 쉽다. 산하 기관에 일이 있으면 지도자에게 지시를 청하고, 지도자는 이 일에 대해 심사 의견을 제시한다. 이것은 질문과 대답의 형식이다.

지도문서는 흔히 볼 수 있는 네 가지 종류가 있는데, 다른 것은 모두 편파적이어서 일일이 열거할 수 없다. 결국 각지의 상황은 다르다.