1. 비즈니스 모델은 시장 변화에 적합하지 않습니다. 안리의 주요 비즈니스 모델은 직판입니다. 하지만 전자상거래가 등장하면서 소비자들은 더 많은 선택권을 갖게 되었고 안리의 직판 모델은 점차 시장에서 탈락하고 있습니다. 암리도 온라인 직판으로의 전환을 시도했지만 제품 가격 대비 성능이 부족해 더 많은 소비자를 끌어들일 수 없었다.
2. 혁신이 부족하다: 날로 치열해지는 시장 경쟁에서 안리는 시장 수요를 충족하기 위해 신제품을 제때 내놓지 않았다. 이와 함께 다른 경쟁업체들도 신제품을 지속적으로 출시하여 안리의 시장 점유율을 더욱 떨어뜨리고 있다.
3. 사내 문제: 안리도 직원 복지 하락, 대량의 인재 유출 문제에 직면해 있다. 이러한 문제들은 회사의 안정성과 발전 잠재력에 심각한 영향을 미치고, 안리의 시장 경쟁력을 더욱 떨어뜨렸다.
결론적으로, 안리가 더 이상 인기가 없는 이유는 경영 모델이 시장 변화에 적응하지 못하고, 혁신이 부족하며, 회사 내부 문제로 귀결될 수 있다. 시장 지위를 회복하기 위해 안리는 이러한 도전에 적극적으로 대응하고, 경영 전략을 조정하고, 혁신을 강화하고, 직원 복지를 높여 더 많은 소비자와 직원을 유치해야 한다.