초창기 기업으로서 비즈니스 발전에 대한 정기적인 분석이 있어야만 장족의 발전과 발전을 이룰 수 있으며, 이로 인한 이점과 전망도 갈수록 좋아질 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 물론 대부분의 신생 기업의 분석 경험은 매우 적다. 다음으로, Shengshang Corporation 은 더 나은 관리 효과를 제공하기 위해 파악해야 할 아이디어를 소개합니다.

요점 1: 단계 작업을 요약합니다. 기업 관리는 관리와 달리 단계별로 분류되어야 하며 노드가 있어야 합니다. 이렇게 하면 우리는 경영 상황을 총결하여 분석할 때 더 풍부한 경험과 체험을 얻을 수 있다. 그런 다음 일반 분석에서 반드시 전체적으로 업무 분석을 해야 한다.

요점 2: 비즈니스 문제를 합리적으로 이해할 수 있도록 비즈니스 하이라이트를 추출하고 기존 문제와 상황을 분석하는 데 중점을 둡니다. 그래야만 관리 하이라이트가 잘 점검된 후에야 가져온 비즈니스 특색이 기업 경쟁 발전 단계에서 더욱 두드러질 수 있습니다. 모든 기업은 진보와 발전 단계에서 몇 가지 문제를 겪게 되며, 문제를 해결해야 업무 발전 과정에서 더 잘할 수 있다.

요점 3: 다음 단계의 경영 아이디어는 잘 안배하여 경영 계획과 전략의 분석 총결을 형성해야 한다. 그래야만 기업의 실제 운영에 큰 영향을 미칠 수 있다. 이 방면의 요점을 파악한 후, 발전 단계에서 더 좋아질 것이라고 믿고, 그리고 발전 중에 점점 좋아질 것이라고 믿는다.