충칭은 1993 주식제 개혁 이후' 주업 확대, 양익 촉진, 다원모델, 연쇄발전' 의 전략 방침과' 개혁과 관리의 동기화, 발전과 효익 병행' 의 발전 원칙을 고수했다. 한편, 체인 시스템 모델의 수립과 개선을 잘 파악하여 백화점 슈퍼마켓 전기 자원의 조정 통합을 실시하고, 회사 조직 구조를 조정하고, 본부 건설을 강화하고, 초보적으로 독립 형식을 형성하였다. 한편, 시장 확장 네트워크 건설, 충칭 주성구를 핵심으로, 장강, 고속도로를 주축으로, 충칭 각 구, 시, 현, 주변 지방으로 방사선을 연장하고, 여러 채널, 다업 암호화를 통해 충칭 1, 2 상권에 침투하여 충칭 3 상권을 빠르게 확대하고, 2006 년 초 구이저우 () 성 준의시 () 에서 성공적으로 백의상가를 개업했다. 200 1 에서 2006 년까지 회사 매출은 30 억원에서 58 억원으로, 이윤은 1 억원으로, 자산은 1.94 억원에 달했다. 현재 회사는 충칭, 준이, 구이저우, 광안, 무승 등의 24 개 구현에 백화점 25 개, 슈퍼마켓 상점 45 개, 가전제품 상점 265,438+0 을 개설했다. 영업면적은 54 만 평방미터가 넘고 직원은 3 만 명이 넘는다. 2006 년에 회사는 지분 분할 개혁을 순조롭게 완수하여 충칭 지사의 진일보한 발전을 위한 강력한 지원과 보장을 제공하였다.