채용 서비스: HR 회사는 채용 광고 게재, 이력서 심사, 면접 예약, 인재 상담 제공 등 기업이 채용을 할 수 있도록 지원합니다. 인적자원회사는 보통 서비스의 내용과 품질에 따라 기업에 일정한 비용을 청구한다.

인재 파견: HR 은 채용한 인재를 단기 프로젝트, 계절성, 임시반, 아르바이트 등 기업에 파견할 수 있습니다. 기업은 인적자원회사에 일정한 봉사료를 지불하고 인재에게 상응하는 보수를 지불해야 한다.

교육 서비스: HR 회사는 직업 기술 교육, 경력 계획, 팀 구성 및 관리 교육을 포함한 기업 및 개인에게 교육 서비스를 제공할 수 있습니다. 일반적으로 교육의 유형, 내용, 시간 등에 따라 일정한 요금이 부과됩니다.

컨설팅 서비스: HR 회사는 조직 아키텍처 설계, 성과 관리, 보상 혜택, 인적 자원 전략 계획 등 기업에 인적 자원 관리 컨설팅 서비스를 제공할 수 있습니다. 컨설팅 서비스는 일반적으로 프로젝트 또는 컨설팅 기간에 따라 청구됩니다.

인적 자원 회사의 수익 모델은 고정적이지 않으며 시장 수요, 서비스 유형 및 규모에 따라 조정 및 변경될 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 이와 동시에 HR 회사는 고객의 신뢰와 입소문을 얻고 더 많은 기회와 이윤을 얻기 위해 고품질의 서비스와 관리를 제공해야 합니다.