18 년 전, 보석그룹은 직원 300 명도 안 되는 중소기업으로 플라스틱 밑창과 보온병 가죽만 생산할 수 있었다. 보석이 오늘이 있는 주된 이유는 소화 흡수 변환 혁신을 결합한 기술 도입의 길을 성공적으로 벗어났기 때문이다. 예를 들어 1984 이후 보석은 해외에서 30 여 세트의 국제 선진 수준의 생산 라인과 핵심 설비를 도입하여 기업의 장비 수준을 크게 높이고 기업을 완전히 변화시켰다. 동시에, 적극적으로 투자 주체의 다양화의 길을 걷고, 자체 롤, 은행 대출, 부채 발행, 대외 투자, 상장 융자 등을 통해 기업 발전 자금을 효과적으로 보호하고, 특히 제품 관리와 자본 관리의 긴밀한 결합을 통해 자금과 기술 상호 보증의 양성 추진을 효과적으로 형성한다.