일찍이 1990 년대에 쿠폰상은 이미 여러 가지 방법으로 산업 투자 분야에 들어갔다. 가장 전형적인 예는 남방증권이 하이난성 모 현의 토지 대부분을 소지한 적이 있다는 것이다. 그러나 증권상 투자로 형성된 대량의 불량자산으로 관련 부처에 의해 정리되어 정비되면서 증권사의 투자 방향은 엄격히 제한되었다. 2000 년경, 붕증권 등 일부 권상들은 이미 창업투자회사를 설립했지만, 당시 창업판은 아직 설립되지 않아 이들 권상들의 혈본이 돌아오지 않아 피해가 막심했다. 200 1 까지 증권감독회는 증권회사에 벤처 투자를 금지할 것을 다시 한 번 명령했다. 중국이 과거 사망한 증권사는 장기 투자를 돌려받지 못해 대부분 죽었다.

그동안 증권상은 직투로 막대한 적자를 냈는데, 주로 투자에 문제가 발생한 후 고객 보증금 등 위반 방식을 유용함으로써 적자를 메우고 적자가 갈수록 커지고 있다. 제 3 자 보관과 같은 메커니즘은 효과적인 방화벽을 형성하여 대부분의 위험을 통제할 수 있다.

게다가, 권상직투자는 주로 상장 전 융자 프로젝트를 겨냥한 것으로, 기한이 높고 위험이 비교적 낮다. 현재 권상들은 모두 직접 지분 투자 업무를 시도하고 있으며, 기회 비용이 낮고 예상 수익이 높다. 또 이전의 실업투자와 달리 오늘날 권상들의 직접투자는 기본적으로 주식투자로, 더 이상 원래의' 보유와 장기' 운영 모델이 아니다. 그리고 중소기업 상장이 가속화되면서 투자 회수 주기가 더욱 예측 가능해졌다.

간단히 말하면 저위험 고수익으로 저위험 투자에 속한다.