1. 프로젝트 목표 달성을 보장하고 프로젝트 팀이 적시에 고품질로 작업을 완료할 수 있도록 합니다.

2. 프로젝트의 전반적인 수요를 이해하고 단계적 성과와 고객이 제시한 합리적인 수요에 대한 시기 적절한 피드백을 제공합니다.

3. 프로젝트 계획 문서를 개발하고, 해당 인력에게 합리적으로 배포하고, 프로젝트 진행 상황을 추적하고, 적시에 고객과 의사 소통하고, 문서의 진행, 완전성 및 사양을 보장합니다.

4. 프로젝트가 테스트를 제출한 후에는 테스트 결과를 이해하고 테스트 문제의 심각도에 따라 개발 계획을 변경해야 합니다.

5. 프로젝트 진행, 프로젝트 정보 및 프로젝트 완료 시의 프로젝트 요약을 상부에 적시에 보고합니다.

둘째, 세부 사항 분석

회사의 고위 경영진은 상장회사의 매니저, 부사장님, 재무책임자, 이사회 비서 및 회사 헌장에 규정된 기타 인원을 가리킨다.

셋. 회사 고위 경영진의 기본 자격

1, 민사행위능력자 또는 민사행위능력자 제한

2. 횡령, 뇌물 등의 범죄로 정치적 권리를 박탈당했으며, 집행 기간은 5 년도 채 되지 않았다.

3. 경영부실로 파산청산이 부실한 회사의 이사, 공장장, 사장을 맡고, 그 회사, 기업파산에 대한 개인적인 책임을 지고 있으며, 그 회사, 기업파산청산일로부터 1 년을 넘지 않았다.

4. 개인이 부담하는 액수가 큰 채무는 만기가 되어 청산되지 않았다. 회사가 전항의 규정을 위반하여 이사, 감독자 또는 임명 관리자를 선출, 위임 또는 위임하는 것은 무효입니다.