내부 통제에서 그룹 본부의 자회사에 대한 통제는 통제중인 무급 변속, 즉 그룹 통제에서' 거버넌스+제어+거시적 관리' 의 거시적 관리 부분을 통해 이뤄진다. 한 그룹의 경우 많은 그룹 구성원이 있습니다. 그렇다면 우리가 설계한 무급 변속 시스템은 어떻게 자회사의 통제에서 변속을 실현할 수 있을까? 첫째, 통제 관리에는 정량화 가능한 지표가 있습니다. 그룹 내부에는 감사 및 감독 시스템과 같은 모니터링 시스템이 있습니다. 내심은 1 년, 6 개월, 1 월을 심사할 수 있다. 그렇다면 이 감사 결과는 본사가 자회사에 대한 통제 정도를 결정하는 근거다. 그런 다음 외부 감사 등이 있습니다. 이것들은 서로 다른 깊이의 자회사에 대한 통제를 실현하는 기초이다. 위의 내용은 채화컨설팅그룹이 통제하는 12 행에서 이미 분명하게 드러났다. 백만강 박사의' 군통제 1 10' 책을 참고하세요.