그것은 기업 관리 메커니즘의 근본 제도이고, 기업 개혁의 세 가지 제도는 국무원 중 국유기업을 겨냥한 개선 메커니즘을 가리키며, 관리자는 오르내릴 수 있고, 직원은 출입할 수 있고, 수입은 증감할 수 있다.

공기업의 변화에 따라 인사도 변화, 분배 제도 개혁, 효율성, 공평성의 이중적 도전을 겪고 있으며, 3 대 제도에 따라 각 공기업에 대해 각종 개선 조치를 실시해야 한다.

세 가지 제도 개혁을 전개하는 것은 기업 개혁을 심화시키고 국유 기업의 새로운 모델을 개척하는 중요한 내용일 뿐만 아니라, 주식회사가 변화와 업그레이드를 가속화하고 발전 동력을 강화하는 현실적인 요구이기도 하다. 각 대기업은 세 가지 제도 개혁의 중대한 의의를 깊이 인식하고 개혁의 목표 임무와 중점 내용을 전면적으로 파악해 세 가지 제도 개혁을 전폭적으로 추진해 긍정적인 효과를 거둘 필요가 있다.