출자자들은 모두 사장이고 주주회는 성립된다. 하지만 주식은 출자 순위에 따라, 출자는 대부분 사장 (즉 회장) 이며, 그가 참여할 수도 있고 경영에 참여하지 않을 수도 있다는 것은 너의 인정에 달려 있다. 주식은 일반적으로 많으니 사장을 선출해야 한다. 허허, 이사회를 구성하고 회장을 선출하다. 동시에 사장에게 설명하고 충분히 권한을 부여해야 하며, 반드시 서면 문서나 회의록을 형성해야 한다. 출자액과 회사법에 따라 이윤과 배당금을 분배하다.

매니저에 참여하고, 매니저로 임명되고, 사장의 임금 대우를 제정하고, 보너스와 무관하며, 별도로 제정하고, 월별로 지급한다. 사장의 직책 권한과 목표를 세우고, 심사 방법을 내놓고, 주주회가 제시한 이윤 한도를 완성하고, 얼마나 많은 상을 주어야 하는가. 관리자는 특정 관리 및 생산 조직 직원을 개발해야합니다. 기업이 작기 때문에 관리 체계를 개선하지 마라. 우리는 반드시 사장 책임제를 비롯한 관리 체계와 심사 체계를 세워야 한다. 먼저 외뇌를 차용하는 방식으로 건전한 메커니즘을 확립하고 1 ~ 3 개월 동안 과외한 후 스스로 운영할 수 있다. 필요한 경우 몇 가지 관리 의견과 제안을 제공할 수 있습니다.