대만성 방직업이 1990 년대에 높은 인건비와 해외 저가 경쟁의 위협에 직면해 대만성 석양산업의 운명에 접어들면서 윤태그룹의 주요 기업인 윤태직물도 같은 문제에 직면했다. 이에 따라 윤태그룹도 변화를 모색하기 시작하면서 재투자 보험, 금융서비스 (예: 안태생명, 영풍은행), 유통서비스 (예: 대윤발) 등 재투자의 범위와 규모를 확대하기 시작했다.
1997, 대윤발은 중국 대륙에 상해 대윤발 유한회사를 설립했다. 20 1 1, 1 을 기준으로 대윤발 최신 점포 수는 150 입니다. 2008 년 중국 대윤발 수입은 335 억 4600 만 원으로 연평균 성장률은 약 365.438+0.04%, 이윤은 654.38+0.42 억원으로 연간 38.9% 증가했다. 2009 년 중국 대윤발 수입은 4043 169 억원으로 단점 실적은 3 억 3600 만 원으로 전년 대비 20.5% 증가했다. 20 10 년 404 억원 (약 신태화 18545 억원) 의 수입으로 까르푸를 대신해 중국 본토 소매백화점 챔피언이 됐다.
대윤발의 주식은 대만성 증권거래소에 직접 상장되는 것이 아니라 윤태방직 (윤태전, 중국 대윤발 16.7% 주식 보유), 윤태건설 (이후 윤태혁신으로 이름 변경, 중국 대윤발1보유 윤태방직 (윤태유니버설로 이름 변경) 은 백화점으로 주식시장에 재상장을 신청했고 윤태유니버설로 이름을 바꿨다. 이윤의 절반 이상이 백화점 무역 (물론 대윤발에서 온 부분도 포함됨) 에서 나왔기 때문이다.