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스탠노 그룹의 발전 이점
10/0 년의 노력 끝에 닝보스타노 그룹 유한공사는 직물, 염색, 의류, 국제무역을 일체화한 그룹형 니트 의류 기업으로 발전했다. 회사는 대외무역수출의류를 위주로 업무량이 매년 30% 씩 증가하여 발전태세가 양호하다. 또한' adidas, reebok, umbro, saucony, k-swiss, kappa' 와 같은 스포츠 의류 OEM 승인 가공과 같은 국제적으로 유명한 브랜드도 많이 획득했습니다.

하지만 치열한 국제무역 경쟁과 원자재 비용 상승에 직면하여 회사 같은 외향형 기업에 큰 압력을 가해 더 이상' 세계 방직의류 가공업체' 에 머무를 수 없게 됐다. 종합력을 강화하고, 산업 혁신을 가속화하고, 새로운 경제 성장점을 찾고, 브랜드 경제를 대대적으로 발전시켜야 한다.

좋은 브랜드 의식을 확립하고, 스티커에서 자작 브랜드로의 질적 도약을 실현하다. 직물 제품의 최적화 업그레이드를 가속화하고, 시장 점유율이 크고 부가가치가 높은 주도 제품을 형성하여 수량 확장에서 품질 향상으로의 전환을 실현하다. 세계 소비 추세와 방직 발전 추세에 적응하여 청결생산을 추진하고 녹색방직 산업의 발전을 가속화하는 데 힘쓰다. 그래야만 Dell 제품이 국제 경쟁에서 자리와 우위를 확보할 수 있습니다.