1. 의사 소통 능력 부족: 지도자가 부하, 동료 또는 상사와 의사 소통할 때 부적절하거나 짜증이 나서 정보 전달이 원활하지 못하고 생산성에 영향을 미칩니다.
2. 의사 결정 능력 부족: 복잡한 상황이나 어려운 문제에 직면할 때 지도자는 현명한 의사 결정을 내리거나 의사 결정을 연기할 수 없으며, 이는 회사나 팀의 비즈니스 발전에 영향을 미칠 수 있습니다.
3. 조직능력 부족: 리더십이 업무 임무에 부적절하거나 부적절하게 배정되어 직원의 업무 효율이 떨어지거나 업무 산출 품질이 떨어진다.
4. 감정통제능력이 열악하다: 지도자가 업무스트레스가 많거나 복잡한 문제가 발생할 때 감정이 쉽게 변동하여 팀 전체의 업무 분위기에 영향을 미친다.
5. 전문 지식 부족: 리더는 특정 전문 분야에 대한 지식이나 경험이 부족하여 관련 문제를 정확하게 판단하기 어렵거나 관련 분야에서 팀의 업무 발전이 제한되어 있습니다.
6. 팀워크 부족: 리더는 팀워크가 부족해 다른 부서나 동료와 조율할 수 없어 임무를 완수하지 못하거나 품질이 떨어질 수 있습니다.
지도자의 결점을 평가할 때, 실제에서 출발하여 지도자의 상황을 종합적으로 고려하고, 가능한 객관적이고 공정하게 자신의 견해를 발표하고, 건설적인 의견과 건의를 제기하고, 지도자가 자신의 결점을 개선할 수 있도록 최선을 다해야 한다.