2. 회사가 이런 조직 형식을 채택하면 어떤 이점이 있습니까?

3. 각 부서의 기능을 어떻게 정의함으로써 그들이 분업을 명확히 할 수 있을 뿐만 아니라 밀접하게 협력할 수 있도록 할 수 있습니까?

4. 회사의 일상적인 경영관리는 어떤 것이 있습니까? 각 섹션의 주요 업무 프로세스는 무엇입니까?

5. 업무 사례로 각 부서가 이 업무를 어떻게 처리하는지 간단히 설명해 주세요.

많이 쓸 수도 있어요.

1. 회사는 어떤 조직 형태에 속합니까?

본부에서 풀뿌리까지 얼마나 많은 관리 수준이 있습니까?

현재 조직 형태의 장점과 단점은 무엇입니까?

조직 설정 및 부문 별 원칙은 무엇입니까?

5. 조직의 의사 결정 효율성과 각 부서의 업무 효율성을 어떻게 향상시킬 수 있습니까?

회사의 중앙 집중화 및 분산 모델은 무엇입니까? 이것이 왜 설정된 것입니까?

7. 기관의 커뮤니케이션 시스템 및 감독 메커니즘은 어떻게 구축됩니까?

8. 기관 내 기능분업과 감독체계가 효과적으로 협력할 수 있을까?